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VDA6.3培訓-VDA6.3過程審核培訓

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 17年專注做汽車供應鏈咨詢、培訓

中國認監委批準(批準號:CNCA-Z-02Q-2002-042)
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培訓課程
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PFMEA培訓班

PFMEA過程潛在失效模式及后果分析培訓

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本課程可提供老師進廠培訓


 
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PFMEA培訓方案目錄

PFMEA培訓證書

PFMEA培訓概要

PFMEA培訓收益
PFMEA培訓特色
PFMEA培訓對象

PFMEA培訓大綱

PFMEA培訓教材

PFMEA培訓器材

PFMEA培訓聯系方式
 

    培訓效果好,是我們的責任,也是廣大客戶對我們的評價。
    這既是對您負責,也是對我們自己負責。好的培訓效果,是我們的生命,也是我們與絕大多數培訓公司的區別所在。

 


進廠培訓,人數不限        公開班培訓,超小班授課,每班最多8人

PFMEA培訓證書考試合格者,頒發《PFMEA培訓高級證書》。全國通用,網上可查詢真偽。

PFMEA培訓概要

    結合享訓豐富的實際案例,系統地講解新版PFMEA(第四版)的內容、要求、思維模式、實施步驟和方法;包括APQP框架、過程流程圖、特性矩陣圖、PFMEA、控制計劃等工具,幫助學員了解通過實施PFMEA的過程,掌握產品特性內部、產品特性與過程特性、PFMEA和DFMEA、流程圖和PFMEA、PFMEA和控制計劃以及系統、子系統、部件、零件之間的相互關聯,解決過程設計可能出現的問題,在產品實現過程的前期確保失效模式得到考慮并實現失效的控制和預防。

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    ---掌握新版FMEA(第四版)的更新的內容和要求;
    ---理解失效模式和后果分析(PFMEA)概念、思維模式、步驟和方法;
    ---通過過程流程圖,建立產品特性和過程參數的對應關系;
    ---具備運用PFMEA、過程控制計劃等工具,提高產品和過程的可靠性;
    ---理解PFMEA與其他任務和工具之間的關系;
    ---掌握PFMEA和其它文件之間的相互關聯;
    ---通過本課程的學習, 使學員能熟練運用PFMEA分析和評價本崗位或本工序潛在失效模式及后果分析, 并能制定相應錯誤預防措施,以使所有過程的作業指導書源于該過程的PFMEA。

PFMEA培訓特色

    1、用客戶的產品為案例,將與PFMEA有關的各種資料串起來演示、講解,學員以小組的方式,通過練習和討論等方式學會過程流程圖、特性矩陣圖、過程變差識別和過程參數控制,為PFMEA奠定基礎;
    2、掌握新版FMEA的更新內容和要求;
    3、以某典型工序為例,在課堂上展開失效模式、失效原因分析,尋找預防和探測措施,從而幫助學員學會真正將FMEA作為工程師必需掌握的過程設計工具。

PFMEA培訓對象

    質量部經理、工程師,工程部經理、工程師,生產部經理、制造工程師、工藝工程師,TS16949體系工程師,供應商質量工程師和其他直接負責過程標準化和改進的人員,那些直接負責引進新產品或新制造過程的人員。

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 第一節 新版FMEA 概述

    1.1 TS16949五大工具關系介紹

    1.2 FMEA的定義

    1.3 FMEA的范圍

    1.4 FMEA的好處和用途

    1.5 FMEA的種類: 系統FMEA, 設計FMEA, 過程FMEA

    1.6 原因和效果基本關系

    1.7 FMEA的模式和產品實現流程

    1.8 FMEA開發過程中的關聯

    1.9 FMEA開發組織和小組作用

    1.10 高層管理在FMEA過程的作用(新版)

    1.11 FMEA的生命圈

    1.12 FMEA的最佳實踐

 第二節 過程FMEA(新版FMEA 4th )

    2.1 過程流程圖的定義和作用

    2.2 風險的模式

    2.3 PFMEA的目標

    2.4 PFMEA開發的準備

    2.5 PFMEA的輸入和要求

    2.6 過程流程的優點

    2.7 過程流程圖開發和過程文件

    2.8 過程特性分類和影響級別

    2.9 特殊特性

    2.10 流程圖的使用和檢查清單

    2.11 設計矩陣表

    2.12 特性矩陣分析

    2.13 過程流程圖和PFMEA的內在關聯

    2.14 失效的定義、失效模式的定義

    2.15 常見的失效模式

    2.16 常見的失效原因

    2.17 常見分析失效原因的方法

    2.18 分析失效模式、失效原因時的注意事項

    2.19 過程FMEA的制定: 功能、失效模式、后果、潛在原因、因果分析工具、嚴重度、頻度和探測度SOD評分(新版)

    2.20 過程開發時,常見的預防措施

    2.21 FMEA的表格類型(新版)

    2.22 不僅僅局限于RPN的多方位風險評價(新版)

    2.23 過程控制、行動措施

    2.24 過程開發的其它活動

    2.25 DFMEA和PFMEA的內在關聯(新版)

    2.26 PFMEA的評估

 第三節 新版FMEA(第四版)的主要更新

    3.1 強調FMEA是動態過程

    3.2 高層管理對FMEA過程支持

    3.3 易讀的表格、圖形

    3.4 易用的案例和可操作性

    3.5 不建議只用RPN系數評估風險

    3.6 改進的嚴重度、頻度和探測度SOD評分標準

    3.7 強調預防控制

    3.8 DFMEA和PFMEA內部關聯

    3.9 FMEA和其它文件關聯的清晰化

 第四節 控制計劃

    4.1 控制計劃的定義、內容和作用

    4.2 控制計劃的輸入

    4.3 控制方法和反應計劃

    4.4 試生產控制計劃

    4.5 從其他文件來源的主要輸入

    4.6 確定變差來源及其控制方法

    4.7 控制程度和過程能力

    4.8 PFMEA和控制計劃的內在關聯(新版)

 第五節 PFMEA有關的常見問題

    5.1 PFMEA怎么編號?

    5.2 PFMEA什么時候開始做?

    5.3 PFMEA什么時候需要修訂?修訂PFMEA應該如何操作?

    5.4 在日常生產管理中,怎樣將PFMEA的作用發揮出來?

    5.5 PFMEA與控制計劃、SPC、MSA的關聯點有哪些?

    5.6 認證過程中、客戶審核時,PFMEA常見的不符合項有哪些?

    5.7 等等

 課程結束

    ◇向老師拷貝PFMEA培訓資料

    ◇PFMEA考試

    ◇學員滿意度調查

    ◇學員、老師合影留念

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    每位參加人員將獲得一套《PFMEA培訓》書面教材,另可提供最新版FMEA手冊、PFMEA表格、PFMEA案例、第四版PFMEA評分標準等。

PFMEA培訓器材

    會議室/培訓室、投影儀、電源線、白板、白板筆、白板刷等。

PFMEA培訓聯系方式

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